近期，輔仁大學藍易振校長聯合研究團隊發表的一項創新性研究——"Do environmental scores become multinational corporations' strategic `greenwashing´ tool for window-dressing carbon reduction? A cross-cultural analysis"，在《Business Strategy and the Environment》雜誌上引起了廣泛關注。這項研究通過跨文化分析，探討了跨國企業環境評分是否成為其策略性綠色洗白的工具，用於粉飾其碳減排表現。

      研究團隊利用2001至2020年《財富》全球500強上市的跨國公司資料，從制度理論角度出發，深入分析了環境評分與碳排放/強度之間的關係，以及國家文化如何影響這一關係。研究結果令人深思——儘管環境評分高的企業理應在減少碳排放上表現更佳，但實際上，這些公司的碳排放和強度卻呈現正向關係。這表明，部分企業可能通過高環境評分來掩飾其在實際減排行動上的不足，形成了一種“言行不一”的綠色洗白現象。

更值得關注的是，個人主義、男性化和不確定性規避文化的國家中，這種綠色洗白現象更為嚴重。這說明，在強調集體利益、性別平等和規避不確定性的文化背景下，企業更可能採取實質性的減排措施，而不是僅僅停留在表面的綠色洗白。

      該研究還發現，即便在《巴黎協定》之後，那些具有高權力距離特徵的社會中，綠色洗白行為並未得到有效遏制，反而有所加劇。這一發現挑戰了現有的環境政策和企業社會責任實踐，提示需要從文化和制度層面深入理解和應對綠色洗白問題。

      藍易振校長表示：「我們的研究揭示了跨國企業在環境責任領域的一個重要問題。希望這項研究能夠促使企業、政策制定者和公眾重新審視環境評分的真實意義，激發更多的實質性減排行動，而不是僅僅作為對外展示的工具。」

      這項研究不僅為理解企業綠色洗白行為提供了新的視角，也為制定更有效的環境政策和企業戰略提供了重要參考。在全球共同面對氣候變化的挑戰之際，真誠和有效的減排行動比任何時候都更為重要。